- 212021-12
对于微商团队长以及品牌方来说，三个“力”是经常挂在嘴边的——凝聚力、执行力和战斗力。我们通常认为，一个微商团队只有这三个“力”足够强，这个团队才能称得上是一个优秀的微商团
- 182019-03
2019年济南微商展2019沸点会（春季）暨第九届中国微商博览会已经定于2019年3月23-24日在山东济南舜耕会展中心举行。作为2019年微商行业的开年展会，也是微商行业的风向标展会，本届展会由微
- 142018-08
近日，知名医疗机构太空鹰集团正式对外宣布，公司旗下的女性经期健康类产品品牌好姨妈已经正式开启，将主要通过新兴微商模式进行线上运营。截止到目前，该品牌已成功与多位微商团队大
- 202020-06
很多传统企业老板想找有团队的微商老大，因为他们有资源，自己有产品，这样传统企业老板就会走很少的弯路。目前中国大的微商团队还是非常多的，但是想找他们合作是非常难的，因为他们
- 242019-11
很多团队管理者常常和我们抱怨，觉的自己做的太累了，不仅是身累，更重要的是心累： 自己为了团队的发展，几乎心力交瘁，但最后发现，团队里真正想好好做微商的，其实没几个。
- 172019-01
为什么你的团队不能持久？首先想问大家两个问题： 第一个问题：什么人跟你走的时间最久？ 肯定是有金钱关系的人和你走的最久。 人都是生活在一个有买有卖的社会，你不卖东西
- 222018-11
很多传统企业老板想找有团队的微商老大，因为他们有资源，自己有产品，这样传统企业老板就会走很少的弯路。目前中国大的微商团队还是非常多的，但是想找他们合作是非常难的，因为他们
- 132018-11
这一期要跟大家分享的是：微商团队文化复制的7个步骤。 相信很多家人都有自己的团队，但是随着我们团队中人数越来越多的时候就会出现瓶颈，这种瓶颈就是我们说的话执行不下去，这
- 202018-10
各位伙伴们，大家好。我们说营销，实际上就是营销人性的弱点，虽然说小伙伴们经历过前期的一些同学、朋友、亲戚的捧场，也度过了微商的新手期，但从长远的时间看来，市场总归是一个趋
- 072018-10
无论是做企业还是做团队，都要学会取舍、互利。互利不是别人能给你带来多少利益，而是要换位思考，尽量为对方考虑。 生活中，我们经常看见明明经营很好的团队，某一天突然散伙了，
- 152018-09
不少代理一直在问一个问题，就是如何管理他们的小代理。 其实很多时候你会发现，你与你的代理互动很少，而更多时候你们是轰轰烈烈地开始，垂头丧气地结束。 最终，都是毁在团队
- 042018-09
嘉宾简介：她曾经当过群演、凌晨三四点抢过盒饭，做过业务，做过前台，翻遍整个垃圾堆。更被老板教育过“因为你毫无作为，你才一辈子没有地位。2015.5月，在微商绝难，一款神奇
- 222018-07
- 122018-07
很多代理都有个困扰，就是如何管理他们的小代理。其实很多时候你会发现，你与你的代理互动很少，而更多时候你们是轰轰烈烈地开始，垂头丧气地结束，最终都是毁在团
- 012018-05
前天下午和几个微商leader还有个培训老师一起喝茶。交流之中经常谈到一个话题，如何打造一支高强战力微商团队。开始，我并没有意识到大家彼此关于团队的理解和定义不同。我还以为谈到的
- 262018-02
一、如何打造团队。二、如何管理团队。三、对职业的总结和失败原因的探讨。1、一个健康团队的标准：我想一个健康有效的团队应该做到以下几点：（1）团队成员间必须有充分的信任感。包
- 092018-02
微商与传统渠道相比最大优势是：团队快速裂变，无裂变不微商。如何让代理商1变2、2变4、4变8实现裂变？代理商裂变体系分三步骤：激活朋友圈老粉丝、裂变新粉丝、裂变新代理。 1. 激活
- 192017-12
一、如何打造团队。二、如何管理团队。三、 对职业的总结和失败原因的探讨。1、一个健康团队的标准：我想一个健康有效的团队应该做到以下几点：（1）团队成员间必须有充分的信任感。包
- 252017-11
1、放弃朋友圈造势，回归本质分享，例如团队优势、发展策略、失败经验总结，总之回归真实2、放弃大部分微信群，以团队为中心建立新一批社群、群落，不求多，求精3、将微信资源向qq转移
- 022017-08
微商这个词，只用了短短的两三年的时间，就登上了互联网的风口浪尖，从褒贬不一到被人接受在到一个行业的就业趋势，微商可谓是打的“闪电战！ 从个人的单打独斗，到现在的
